8月18日，公司召开2013年上半年经营管理形势总结分析会，总结交流2013年上半年的各项工作，分析经营管理发展形势，研讨承包经营管理的相关办法，进一步明确今后的工作重点。会议由何春华书记主持，全体董事、部门经理以上管理人员参会。
       会议分四项议程：一是由国裕一建、二建、三建、五分公司、商砼总结交流；二是由董事长钱照华总结分析2013年经营管理发展形势；三是由常务副总吴建明组织讨论承包经营管理的相关办法；四是由总经理钱春龙作会议总结和指示。
       董事长钱照华深入分析了2013年上半年各项指标的达成情况，着重就人才培养、品牌建设、经营管控、审计考核、市场开拓等方面进行总结回顾，针对发展中的新现象、新问题提出了中肯的解决办法，确立“实体经营、品牌经营、资本经营”经营发展方向，并指明今后工作思路和管理措施。
       在充分讨论并通过《关于规范承包经营管理的若干规定》等文件后，总经理钱春龙强调要进一步加大市场开拓、完成目标任务的责任，进一步抓好人才培养，进一步抓好六大程序管理，同心同德，齐心协力，实现百年企业梦。