为了总结2014年工作，研讨新的一年的工作思路，明确2015年的任务，落实各项举措，推进程序管理，提升管理水平，提高工作能力，切实解决经营管理过程中的问题，推进人才培养和品牌建设，公司于2月18日至2月27日至3月1日召开了经营管理专题会议、技术质量管理专题会议、财务审计管理专题会议、项目管理专题会议、安全生产管理专题会议等专题会议。各分管负责人分别总结了2014年度工作，布置了2015年工作任务，组织学习了公司管理理念、管理程序及品牌建设实施办法，并就相关问题进行专题讲座，会议取得预期效果。